首頁
首頁 > IFM > 課程 >
啟宣大講堂總第104期IFM后續教育課程(北京學習中心)
時間:2019-03-27 14:41 【我要糾錯】

  關于舉辦《戰略成本管理與控制—把錢花到刀刃上》

  專題培訓班的通知

尊敬的學員:

  控制成本,是一個前置的過程,而不是后置的過程。

  所以一定要從戰略入手,從規劃入手。

  但成本是種付出,不可能被無限制的降低。

  那么,要如何才能實現企業成本相對的降低呢?

  要從流程入手,如果你可以控制企業每個成本發生的環節,把每分錢都花到刀刃上。

  你就可以將成本降到最低,這是一個系統化的工程,也是一個改造企業價值鏈的工程!

  本次特邀請湯婧平老師為學員們講解《戰略成本管理與控制—把錢花到刀刃上》課程,湯老師通過深入淺出,循序漸進,通過案例分享來加深度管理者的成本管理意識;把成本控制與企業的各個運營環節結合起來,讓管理者學會如何看數字及數字背后的內容;課程設計將成本與戰略目標相結合,幫助企業找到適合自己的成本控制方法;對于成本梳理方法進行深度講解,讓學員學了會用。

  【課程目標】

  能認識成本、了解成本、并制定標準成本

  學會戰略成本的思維模式,學會做戰略成本規劃和設計

  能學會構建企業成本管理思維,尋求改善企業成本的有效方法

  跳出傳統的成本控制框架,從公司整體經營的視角,更宏觀地分析并控制成本

  掌握成本核算的主要方法及各自的優缺點,根據情況變化改良現有的核算體系

  掌握成本分析的主要方法,為高層管理人員提供關鍵有效的成本數字支持

  一、培訓對象

  企業的總經理、副總經理、財務總監、財務經理、企業經營管理層、中層管理人員、財務人員等。

  二、課程內容

  一、戰略成本管理思維模式

  成本控制與成本降低——降低是相對的,不能降低才是絕對的

  成本控制和成本降低的區別

  認識成本才能控制成本

  如何制定目標成本——有目標才有方向

  成本控制也成本降低的區別

  【案例分析】:邯鋼,倒擠出來的利潤 豐田,目標成本管理模式

  二、成本控制與成本降低的切入點

  采購與存貨——精打細算從源頭開始

  采購省下了的都是利潤

  【案例分析】:美心集團,降低成本,實現雙贏

  控制存貨降低成本

  【案例分析】:美的零庫存夢想

  【案例分析】:美的、格力、海爾的成本數據分析

  研發成本——不要設計出來的產品,就是先天不足!

  研發費用的稅收優惠——加扣75%的稅收優惠政策如何用

  研發環節成本控制——設計決定成敗

  【案例分析】迪士尼的成功之道,不在故事,在形象。

  生產成本——規范作業流程,制定成本標準

  標準成本——沒有標準,就沒有約束

  作業成本——作業是因,成本是果

  【案例分析】: 所謂的世界第一,就是標準

  銷售——收入是稅金的源頭,壞賬是實實在在的虧損

  銷售的納稅籌劃——收入是稅金的源頭

  應收賬款管理——壞賬是實實在在的虧損

  【案例分析】:7天連鎖酒店:拖鞋也能賣錢

  物流——效率就是競爭力

  物流成本對銷售價格的影響

  物流方式的選擇,是自己物流,還是找第三方物流

  【案例分析】:順豐的股票價值和效率價值,對等嗎?

  項目投資與并購——不成功,便成仁

  項目投資管理流程

  并購的利與弊

  【案例分析】樂視長得快,死得也快,并購成功的要點有哪些。

  籌資——沒有白拿的錢,資本結構穩定,才能活更久

  普通股融資也有成本

  債權融資

  股權融資

  【案例分析】利豐,還能再續百年的神話嗎?

  【結 語】

  其實,控制成本,就是控制每分投入和產出的比值,爭取做到投的少,產的多!

  三、主講嘉賓

  湯婧平 注冊會計師、北京大學EMBA、和君咨詢合伙人;曾任上市公司財務總監,北京大學、清華大學、中南財經政法大學EMBA、上海財經大學班特聘講師;四大會計師事務所特聘講師;多家公司財務顧問。

  四、時間及相關活動安排

  報到時間:4月19日 (10:00—21:30);

  上課時間:4月20--21日 (09:00—16:30);

  五、上課地點

  報到地點:倪氏海泰大酒店一樓大廳(四季青店) 路線見附件一

  地址:北京海淀區遠大路39號2號院(四季青橋輔路北一公里路東)。

  總機:010-5661 3888

  電話:185 1478 6790

  重要提示:本課程拒絕空降(不報名,直接參加學習的學員)。

  六、啟宣大講堂簡介

  啟宣文化自2004年成立以來一直致力于提高中國企業的財務管理水平,關注企業財務部門的變革和轉型以及財務管理者的素質和能力的培養與提升,以打造中國財務精英為己任,為解決我國財務管理者知識結構單一、偏重具體事務、缺乏大局觀和戰略思維,無法滿足企業變革需要的問題,從2009年開始,啟宣文化推出了“啟宣大講堂”精品公開課,課程內容涉及戰略、金融、預算、稅收、風險、投融資、資產管理、資本運作、法律等,每月一次反響熱烈,每次公開課結束,我們都會通過問卷調查或者學員訪談的方式,及時了解教師的授課情況,確保授課內容、方式和風格符合學員的需求。同時課后還會加強與學員的聯系,持續關注他們的職業需求變化,及時調整課程體系和內容。

  啟宣大講堂是啟宣文化專為中高層財務人員開設的公開課,大講堂秉承了啟宣「提升財務人員終身競爭力」的一貫傳統,把握經濟發展脈搏,傳遞最新的財務專業知識和發展方向,提供專業、實用、通俗、生動的財務管理知識和方法。從而滿足企業對中高層財務管理者的迫切需要,助力財務精英的職業發展。

  七、有關費用與報名辦法

  1.對于IFM學員:學員培訓費、會務費、場地費、資料費全部免費。

  此次學習可積六分后續教育積分。

  2.對于非IFM學員:培訓費、會務費、場地費、資料費等2800元/人。

  3.食宿安排:

  住 宿:560元/間/天(含早);

  注:住宿統一安排,費用自理,開具報銷憑證。

  4. 參加學習的學員根據培訓計劃,請提前填寫報名回執表傳真至我單位,

  電 話:(010)88463945 傳 真:(010) 88463935

  聯系人:朱老師 185 1478 6790

  國際財務管理師協會中國總部授權機構

  北京啟宣時代教育咨詢有限公司

  二〇一九年三月二十五日

  附件一:

  倪氏海泰大酒店地理位置

  北京西站(A口):

  1、乘坐地鐵9號線(前往郭公莊方向的車)到六里橋下車,換成10號線到長春橋站下車D2口出,換成公交425路到終點站南塢下車回走100米即到。

  2、乘坐公交40路(五路居方向)到航天橋西下車換成698路(香山方向)到南塢站下車,回走100米即到。

  北京南站:

  乘坐地鐵4號線(天宮院方向)到角門西站下車,換成地鐵10號線(草橋方向)到長春橋站下車D2口出,換成公交 425路到終點站南塢下車回走100米即到。

  北京站:

  乘坐地鐵2號線(崇文門方向)西直門站下車,換成4號線(蘋安河橋北向)到動物園站下車,到地面換成公交360快到南塢下車,回走100米即到。

  首都機場:

  首都機場乘坐機場大巴到友誼賓館下車,步行至四通橋西站(6米)換成公交425路到南塢終點站下車回走100米即到。

上一篇:啟宣大講堂總第103期IFM后續教育課程(南京學習中心)
下一篇:啟宣大講堂總第106期IFM后續教育課程(北京學習中心)
手機需輸入正確的手機號碼
Ag亚游下载