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啟宣大講堂總第118期IFM后續教育課程(北京學習中心)
時間:2019-10-28 10:48 【我要糾錯】

  《通過全面預算提高公司管理水平》課程火熱招募中

  美國著名管理學家戴維·奧利說:“全面預算管理”是為數不多的幾個能把組織的所有關鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法之一。凡事預則立,不預則廢。

  預算服務于公司戰略,是制定戰略目標和行動計劃的過程。戰略目標的設定以公司的愿景為基礎,以價值創造為核心。公司的價值是在不損害其他利益相關方的前提下實現長期股東回報的最大化。投入資本回報率和收入增長是推動價值創造的根本原因。

  在正確理解和運用“全面預算”管理來促進企業發展的同時,如今的數字化、智能化的經營環境也給我們提出了更高的要求和衡量標準!

  啟宣教育本次特邀李家宏先生講解《通過全面預算提高公司管理水平》課程,希望可以幫助財務人員通過轉變思維模式,有效實踐預算方法,提升管理水平進而實現價值創造。

  一、培訓對象

  企業高層管理者、董事長、總經理、董秘、財務總監、財務經理、財務主管、分管副總等。

  二、課程大綱

  (一)從戰略和公司價值的高度看預算

  1. 預算與公司戰略的關系

  2. 公司戰略是什么

  3. 戰略是如何制定的

  4. 戰略如何落地:戰略落地的模型和戰略計劃的流程

  5. 思考互動:你所任職的公司是否有清晰的戰略?戰略目標對預算的啟示是什么?

  6. 公司價值

  7. 公司價值的核心

  8. 財務決策的平衡指標

  9. 公司價值的守恒原則:期望跑步機原則、最佳所有者原則

  10. 管理心得

  (二)看清預算的本質

  1. 微觀層面看,預算是什么

  2. 預算的本質是什么

  (三)預算的思考方式

  1. 預算編制的思路

  2. 對經濟基本面的思考

  3. 對競爭對手的思考

  4. 對產品組合的思考

  5. 對收入的思考

  6. 對利潤的思考

  7. 對現金流的思考

  8. 對資本結構的思考

  (四)預算的常見問題

  1. 預算由誰來主導

  2. 中國公司模式

  3. 外資公司模式

  4. 年度預算與戰略計劃的關系

  5. 預算為什么分配不下去

  6. 預算應該從哪開始

  (五)業績管理

  1. 福爾摩斯和華生的故事

  2. 備用金的使用

  3. KPI設定-平衡計分卡

  4. 差異分析與量化驅動因素

  5. 通過預測對預算預算進行調整

  三、講師介紹

  李家宏先生——現任瓦里安醫療系統公司亞太區CFO,新加坡國立大學財務、金融與戰略MBA、美國資深注冊管理會計師、英國資深特許管理會計師、全球特許管理會計師、澳大利亞資深公共會計師、英國資深財務注冊會計師、六西格瑪綠帶大師。

  李先生2016年被中國企業財務評價專家委員會和中國CFO發展中心評為“2016中國十大CFO新銳”, 2017年被全球特許管理會計師公會授予年度財界先鋒獎,美國管理會計協會授予CMA杰出代表獎,2018年度財務領軍人物,是綜合性、戰略性的高級財務管理人才。

  四、課程安排

  報到時間:2019.11月22日 10:00-21:00

  上課時間:2019年11月23日-24日(周六、周日)9:00——16:30

  五、授課地點

  授課地點:倪氏海泰大酒店 

  地址:北京海淀區遠大路39號2號院(四季青橋輔路北一公里路東)。

  溫馨提示:本課程謝絕空降,所有學員均需報名后方可參與學習

  啟宣教育

  啟宣教育自2004年成立以來一直致力于提高中國企業的財務管理水平,關注企業財務部門的變革和轉型以及財務管理者的素質和能力的培養與提升,以打造中國財務精英為己任,為解決我國財務管理者知識結構單一、偏重具體事務、缺乏大局觀和戰略思維,無法滿足企業變革需要的等各種問題。

  從2009年開始,啟宣教育推出“啟宣大講堂”,面向中高層財務人員開設的精品公開課,每月一期,課程涉及戰略、金融、預算、稅收、風險、投融資、資產管理、資本運作、法律等內容。啟宣大講堂秉承了啟宣“提升財務人員終身競爭力”的一貫傳統,把握經濟發展脈搏,傳遞最新的財務專業知識和發展方向,提供專業、實用、通俗、生動的財務管理知識和方法。從而滿足中高層財務管理者的迫切需要,助力財務精英的職業發展道路不斷提升。

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