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啟宣大講堂之五:項目預算與成本管控實務
時間:2016-06-29 19:59 【我要糾錯】

  項目預算與成本管控實務

  項目管理較大的挑戰在于,項目在實施過程中面臨的不確定因素太多。

  要確保項目成本不超預算、還要取得預期的效果,并按時完成,幾乎是一項無法完成的任務。但這并不能成為企業的財務總監和項目經理“不作為”的借口,因為項目支出通常是一個企業較大的“現金流出”,項目管理中財務監督和成本管控的缺位也意味著財務總監和項目經理的失職。

  作為財務總監,不懂項目管理只能被動充當“提款機”的角色,無法實現對項目實施過程的事中控制。

  作為項目經理,不懂項目預算管理如同駕駛著一輛沒有儀表盤的汽車在高速公路上狂奔,其后果不堪設想。

  以下問題是每個財務總監和項目經理必須面對的責任:

  如何將財務監督和成本管控貫穿于項目的整個生命周期?

  如何對企業面臨的各種機遇/投資項目進行嚴謹的評估/篩選?

  如何將投資項目風險控制在企業可承受范圍內?

  財務總監如何協助項目經理在項目實施過程中尋求成本、進度和效果之間的平衡?

  財務總監如何在企業內部構建一套將項目管理與財務監控有效結合的內控系統?

  啟宣大講堂

  啟宣大講堂是啟宣教育專為中高層財務人員開設的公開課,大講堂秉承了啟宣「提升財務人員終身競爭力」的一貫傳統,把握經濟發展脈搏,傳遞很新的財務專業知識和發展方向,提供專業、實用、通俗、生動的財務管理知識和方法。從而滿足企業對中高層財務管理者的迫切需要,助力財務精英的職業發展。

  啟宣大講堂,其前身是啟宣教育的后續教育活動。該活動面向財務管理師項目的持證人,并以公開課的形式展開。2009年以來,公開課每年舉辦10場,累計服務了6000多名企業中高層財務管理人員,授課地點遍及全國。通過結合每次課后聽課效果,和平時長期的學員反饋,公開課的知識體系一直都在不斷更新調整、更新,注入新鮮血液。

  主講老師

  啟宣大講堂邀請吳春明老師講授本課程,幫助您探討上述問題的解決之道。我們將提供專門針對項目預算管理與成本管控的很新工具,掌握、實施起來更高效有用。

  吳春明,實戰派財務管理講師與資本運營專家。

  15年以上的跨國公司財務管理經驗 (海外工作6年)

  曾在瑞典SKF集團在華公司任財務總監, 世界500強企業美國霍尼韋爾公司任工業自控系統事業部大中華區財務總監,國內上市公司維維股份任CFO。

  曾為許多世界500強跨國公司及國內股份制及民營企業提供過關于資本運作、投融資業務、及并購重組方面的財務顧問及咨詢培訓服務。

  | 時間

  報到時間:7月15日 (10:00—21:30);

  上課時間:7月16、17日 (09:00—16:30);

  報名截止日期:7月11日

  | 地點

  報到地點:中央社會主義學院萃園大廈

  詳細地址:北京市海淀區萬壽寺甲4號

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